회돈회산! <휴대리가 직접 참석해 본> HSG 신임팀장 공개교육
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S사 신임 팀장교육 신임 팀장버크만 진단 및 리더십 개발(6H) 강사 : 윤은영 대표 (한국코치협회 인증 코치 및 리더십 전문 강사)팀장의 첫걸음, 나를 이해하는 것부터– 신임 팀장 대상 버크만 진단 기반 리더십 교육“이제 팀장이 되었는데… 사람을 어떻게 이끌어야 할지 막막합니다.”“나는 신임 팀장교육 어떤 리더일까요?”조직에서 팀장이라는 역할은 단순히 직급이 오르는 것을 넘어,사람을 통해 일하는 법을 처음으로 고민하게 되는 시점입니다.이번 교육은 '리더십 기술'이전에 ‘나를 먼저 이해하는 시간’으로 구성되었습니다.6시간 동안 진행된 이번 강의는 버크만 진단(Birkman Method) 결과를 바탕으로신임 팀장들이 자신의 리더십 신임 팀장교육 성향과 커뮤니케이션 스타일을 구체적으로 이해하고,팀과 어떻게 연결될지를 설계해보는 실전형 과정이었습니다.버크만 진단이란?버크만 진단은 단순한 성격 검사나 성향 분석을 넘어서,“평상시 행동 – 내면의 욕구 – 스트레스 상황에서의 반응”까지 입체적으로 보여주는 진단 도구입니다.버크만 교육에서는 사전 진단을 통해 각 팀장 신임 팀장교육 개인의 리포트가 준비되고,강의는 그 리포트를 중심으로 맞춤형 해석과 팀워크 전략 도출로 이어집니다.S사 신임팀장 리더십 파트_버크만 진단 및 자기 인식사전진단 리포트교육 구성 요약버크만 리포트 해석내 행동의 특징, 내가 필요로 하는 것(욕구), 스트레스 시 나오는 패턴커뮤니케이션 유형 분석동료/상사/팀원과의 신임 팀장교육 소통 스타일 비교내가 선호하는 방식 vs 상대가 선호하는 방식 간의 차이 인식리더십 자각과 조율 전략나만의 리더십 강점 정리충돌을 줄이고 신뢰를 쌓는 전략 수립팀 운영 계획 수립 실습실제 팀 상황에 맞춰 '실행 가능한'커뮤니케이션 액션플랜 작성리더십 목표 실천 신임 팀장교육 계획으로 연결“자기이해가 깊어질수록 리더십도 분명해진다”는 인식 아래개인 리포트 기반 맞춤형 피드백과 실습 중심 진행으로 참여자들의 몰입도가 매우 높았습니다.“내가 왜 특정 상황에서 불편해하는지 처음 이해했어요.”“그동안 팀원 반응에 예민했던 이유가 ‘내 욕구를 몰랐기 때문’이라는 걸 알았습니다.”“리더십에 정답은 없지만, 신임 팀장교육 나에게 맞는 길은 있다는 걸 느꼈어요.”교육의 시사점팀장은 타인을 이끌기 전에 자기 자신을 먼저 이해해야 한다는 메시지를 체감평소 행동과 스트레스 반응 간의 간극을 수치화해 리더십 리스크 관리 가능커뮤니케이션 방식과 업무 스타일을 명확히 인식함으로써팀원과의 충돌을 줄이고 소통 신뢰도를 신임 팀장교육 높일 수 있는 기반 마련리더십은 타고나는 것이 아니라자기 인식에서부터 시작되는 훈련입니다.이번 버크만 기반 리더십 교육이신임 팀장들이 ‘리더의 역할’을 외우기보다자기만의 방식으로 이끌 수 있는 첫 실마리를 찾아가는 시간이었기를 바랍니다.#신임팀장교육 #버크만진단 #리더십교육 #자기이해 #커뮤니케이션유형 #스트레스관리 #실전형리더십 #조직소통 #윤은영강사 신임 팀장교육 #윤은영코치
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